SEZNAMTE SE S PŘEDSTAVENSTVEM

„Společnost Zeus jsem založil v roce 1997 a prodával jsem paletové fólie z korby dodávky a navigoval jsem náš růst až tam, kde jsme dnes. Jsem aktivní v rámci podnikání, pracuji s představenstvem na strategickém směřování a rozvoji podnikání. Rád osobně podporuji komerční inovace a zůstávám ve spojení s našimi týmy po celém světě. Rád buduji, jsem doma s našimi zákazníky, chápu potřeby, inovuji nové produkty a koncepty, které zlepšují udržitelnost životního prostředí, vytvářím větší hodnotu pro naše zákazníky, naše podnikání a svět, ve kterém žijeme.“

„Nesu konečnou odpovědnost za dohled nad každodenními operacemi skupiny a řízení organizace směrem k dosažení krátkodobých a dlouhodobých strategických, finančních a provozních cílů. Jako strážce hodnot společnosti Zeus jsem odhodlán podporovat pozitivní pracovní prostředí a kulturu. Mým úkolem je zajistit, aby naše investice přinášely příznivé výnosy jak z finančního, tak z provozního hlediska, a zároveň udržovaly a vštěpovaly vysoké standardy v celé organizaci. Být svědkem úspěchů a úspěchů mých kolegů mi přináší nesmírné uspokojení a jsem nadšený z pěstování vítězné mentality a podpory myšlení neustálého zlepšování, to vše zaměřené na to, aby naši zákazníci byli na prvním místě.“

„Moje odpovědnost zahrnuje komplexní řízení end-to-end dodavatelského řetězce pro společnost Zeus Group v celosvětovém měřítku. To zahrnuje dohled nad nákupem, získáváním zdrojů, plánováním, výrobou a distribucí produktů. Jako Chief Supply Chain Officer zastávám výkonné vedení nad celým týmem řízení dodavatelského řetězce a zajišťuji bezproblémové plnění každodenních povinností v rámci dodavatelského řetězce v rámci skupiny Zeus.“

„Moje role provozního ředitele zahrnuje dohled nad provozem všech obchodních jednotek v celých globálních pobočkách společnosti Zeus Group. Jsem zodpovědný za vedení klíčových iniciativ, včetně koučování principů neustálého zlepšování s cílem zvýšit efektivitu a inovace a zajistit, aby každý provozní aspekt byl v souladu s naším cílem dosáhnout vyšší úrovně služeb a spokojenosti zákazníků.

Prioritou je pro mě zavedení robustních opatření v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, abychom vytvořili bezpečné pracovní prostředí pro naše zaměstnance. Jejich blaho je pro nás prvořadé a my se snažíme udržovat nejvyšší standardy ve všech našich provozech.

Jsem hluboce zavázán rozvoji našich zaměstnanců. Věříme v investice do našeho týmu a v poskytování příležitostí k růstu a postupu.“

„Stojím u kormidla a dohlížím na všechny aspekty finančních operací v rámci podniku a vedu finanční a účetní týmy. Mám na starosti řízení fúzí a akvizic, definování finanční struktury a optimalizaci celkového cash flow. Kromě toho hraji klíčovou roli při utváření naší IT strategie a infrastruktury, slaďování technologických iniciativ s našimi finančními cíli, abychom zvýšili provozní efektivitu a podpořili růstovou trajektorii společnosti.“

„Jako obchodní ředitel úzce spolupracuji s vedoucím týmem společnosti Zeus, abychom utvářeli celkové směřování našeho podnikání. Moje primární odpovědnost spočívá ve formulaci a realizaci obchodní strategie, zajištění neustálého rozvoje společnosti. V této mnohostranné roli se zabývám činnostmi zahrnujícími marketing, prodej, vývoj produktů a zákaznickou zkušenost, které jsou zaměřeny na podporu obchodního růstu a rozšiřování podílu na trhu. Tím, že řídím tyto klíčové komponenty, přispívám k dynamickému vývoji a úspěchu naší organizace.“