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CONOZCA A LA JUNTA DIRECTIVA

Brian O'Sullivan

ZEUS PROPIETARIO Y FUNDADOR

«Fundé Zeus en 1997 vendiendo envolturas de palés desde la parte trasera de una furgoneta y hemos navegado nuestro crecimiento hasta donde estamos hoy. Estoy activo dentro del negocio, trabajando con la junta en la dirección estratégica y el desarrollo comercial. Me gusta apoyar personalmente la innovación comercial, manteniéndome conectado con nuestros equipos en todo el mundo. Me encanta construir, me siento como en casa con nuestros clientes, entendiendo las necesidades, innovando nuevos productos y conceptos que mejoran la sostenibilidad ambiental, creando más valor para nuestros clientes, nuestro negocio y el mundo en el que vivimos».

Keith Ockenden

DIRECTOR EJECUTIVO (CEO)

«Tengo la responsabilidad final de supervisar las operaciones diarias del grupo, dirigiendo la organización hacia el logro de objetivos estratégicos, financieros y operativos a corto y largo plazo. Como guardián de los valores de Zeus, me comprometo a fomentar un ambiente y una cultura de trabajo positivos. Mi función consiste en garantizar que nuestras inversiones generen rendimientos favorables tanto desde el punto de vista financiero como operativo, al tiempo que mantengo e inculcamos altos estándares en toda la organización. Ser testigo del éxito y los logros de mis colegas me brinda una inmensa satisfacción, y me apasiona cultivar una mentalidad ganadora y fomentar una mentalidad de mejora continua, todo centrado en poner a nuestros clientes en primer lugar».

Amit Tanwar

DIRECTOR DE LA CADENA DE SUMINISTRO

«Mi responsabilidad abarca la gestión integral de la cadena de suministro de extremo a extremo para Zeus Group a escala global. Esto implica supervisar la adquisición, el abastecimiento, la planificación, la fabricación y la distribución de productos. Como Director de la Cadena de Suministro, ocupo el liderazgo ejecutivo de todo el equipo de gestión de la cadena de suministro, asegurando la ejecución sin problemas de las responsabilidades diarias de la cadena de suministro dentro de Zeus Group».

Adrian Lannon

DIRECTOR DE OPERACIONES

«Mi papel como Director de Operaciones se extiende a la supervisión de las operaciones de todas las unidades de negocio en la totalidad de las ubicaciones globales de Zeus Group. Soy responsable de liderar iniciativas clave, incluido el entrenamiento de principios de mejora continua para impulsar la eficiencia y la innovación y garantizar que cada aspecto operativo se alinee con nuestro objetivo de lograr niveles más altos de servicio y satisfacción del cliente.

Doy prioridad a la implementación de medidas sólidas de salud y seguridad para crear un entorno de trabajo seguro para nuestros empleados. Su bienestar es primordial y nos esforzamos por mantener los más altos estándares en todas nuestras operaciones.

Estoy profundamente comprometido con el desarrollo de nuestros empleados. Creemos en invertir en nuestro equipo, brindándoles oportunidades de crecimiento y avance».

Sean O'Keeffe

DIRECTOR FINANCIERO

«Estoy al frente de la supervisión de todos los aspectos de la operación financiera dentro del negocio y de la dirección de los equipos de finanzas y contabilidad. Mis responsabilidades abarcan la gestión de fusiones y adquisiciones, la definición de la estructura financiera y la optimización del flujo de caja general. Además, desempeño un papel fundamental en la configuración de nuestra estrategia e infraestructura de TI, alineando las iniciativas tecnológicas con nuestros objetivos financieros para mejorar la eficiencia operativa y respaldar la trayectoria de crecimiento de la empresa».

David Acton

DIRECTOR COMERCIAL

«Como Director Comercial, colaboro estrechamente con el equipo de liderazgo de Zeus para dar forma a la dirección general de nuestro negocio. Mi principal responsabilidad radica en formular y ejecutar la estrategia comercial, asegurando el desarrollo continuo de la empresa. En este puesto multifacético, participo en actividades que abarcan el marketing, las ventas, el desarrollo de productos y la experiencia del cliente, todas ellas destinadas a impulsar el crecimiento del negocio y ampliar la cuota de mercado. Al orquestar estos componentes clave, contribuyo a la evolución dinámica y al éxito de nuestra organización».